Pandora Mobility – PEGASO, proyecto industrial y financiero de alcance global.
PEGASO no es únicamente una marca de automoción: es un activo estratégico con un valor simbólico y de proyección que trasciende el propio producto.
Hoy, bajo la visión del Grupo Pandora Future a través de su vertical Pandora Mobility, la marca se encuentra en una fase crucial: transformar su prestigio intangible en un proyecto industrial y financiero de alcance global.


Presente: Pandora Mobility y el Plan de Integración
Hoy, Pegaso forma parte del Grupo Pandora Future, dentro de su vertical de innovación y automoción, Pandora Mobility. Esta integración supone mucho más que un cambio corporativo: es el inicio de una etapa en la que la marca se gestiona con criterios de estructura empresarial sólida, visión estratégica y respaldo financiero internacional.
La misión de Pandora Mobility es clara: reposicionar a Pegaso como un referente en automoción eléctrica premium a nivel global, apoyándose en tres pilares fundamentales:
/ Una dirección estratégica coordinada que asegura la coherencia entre marca, diseño, ingeniería y comunicación.
/ Una estructura financiera respaldada por el grupo, capaz de sostener el desarrollo de producto y la expansión comercial.
/ Una red de sinergias que conecta Pegaso con otros sectores de Pandora Future, incluyendo moda, diseño, movilidad y experiencias de lujo, ampliando su capacidad de impacto cultural y económico.
Este enfoque integral muestra a Pegaso como un ecosistema de innovación, cultura y lujo, con la ambición de volver a situar a España en el mapa internacional de las grandes marcas.



El Futuro: Hoja de Ruta Industrial 2026–2032
El futuro de Pegaso se basa en una hoja de ruta industrial estructurada y ambiciosa, diseñada para transformar prestigio en resultados tangibles. El plan no es una promesa abstracta, sino un calendario progresivo que asegura crecimiento, escalabilidad y posicionamiento internacional entre 2026 y 2032.
La primera etapa contempla el lanzamiento, en 2026, de series limitadas de superdeportivos eléctricos de más de 1.000 CV, concebidos como piezas aspiracionales y de colección.
Estos modelos reforzarán la narrativa de exclusividad, convirtiendo cada unidad en un icono capaz de atraer a coleccionistas y medios especializados.
En una segunda fase, entre 2027 y 2030, el plan incluye el desarrollo de modelos premium de volumen medio, que abrirán la marca a un público global más amplio sin perder su posicionamiento de exclusividad. Esta diversificación es clave para generar estabilidad financiera y consolidar la red comercial.
Finalmente, en 2031–2032, está prevista la construcción y puesta en marcha de la Pegaso Mega-Factoría: 30.000 m² diseñados para producir hasta 2.000 unidades anuales.
Esta instalación no solo garantizará la continuidad industrial, sino que también será un escaparate de innovación tecnológica, eficiencia energética y diseño de procesos sostenibles.
Esta hoja de ruta no es únicamente un plan de producción: es la declaración de una ambición internacional. Pegaso se proyecta como una marca con un futuro realista y medible, capaz de situar a España en la élite mundial de la automoción eléctrica.
